Case study, caso studio SISTEMI QUEMME.

• Volontà dell’ imprenditore di trasformare il modello organizzativo da “artigianale” a “industriale”

• Formazione
• Analisi iniziale
• Ridefinizione modello produttivo
• Introduzione di un sistema di Pianificazione:
  • Produzione
  • Acquisti 

·        Sistema qualità e certificazione

·        Analisi del mercato e creazione nuovi servizi (Installazione on site, assistenza post-vendita)

1. Aumento del fatturato del 150% grazie allo sblocco di modelli mentali produttivi
2. Aumento affidabilità delle consegne
3. Programmazione produzione
4. Creazione di un nuovo magazzino
5. Nuovi servizi al cliente
6. Nuovi clienti