Case study, caso studio ASTRAL.

• Gestione sistemica dell’azienda
• Miglioramento tempi di consegna e loro affidabilità
• Ri-definizione della  redditività del product mix

·          Assessment (massima efficienza logistico-organizzativa) e Piano Strategico

·          Formazione al team di  dirigenti in ottica sistemica per il raggiungimento di un obiettivo comune: generare il massimo valore per l’Azienda.

·          Analisi di Throughput accounting

1.       Miglioramento dell’utilizzo delle risorse umane

2.       + 15%  aumento del livello di servizio al cliente, misurato in termini di riduzione dei tempi di evasione dell’ordine

3.       Ottimizzazione del livello di magazzino - del 10%