Case study, caso studio VALVOSIDER.

• Gestire il passaggio di consegne alle nuove generazioni
• Risolvere uno stallo della crescita dovuto alle mutate condizioni del mercato
  
  

·          Assessment iniziale: Analisi e sviluppo piano strategico e operativo

·          Individuazione di sinergie win-win all’interno della catena del valore

1.       Riduzione del 30 per cento il Lead time (tempo di consegna) e del 50 per cento i ritardi nelle consegne in appena 4 mesi

2.       Aumento della competitività rispetto ai grossisti.