Case study, caso studio INOXTAGLIO.

• Mancanza di una gestione industriale
• Personale con pochi fondamenti metodologici

• Replenishment su ordini da magazzino
• Revisione gestione prodotti consumo in stabilimento
• Analisi resi/scarti in produzione
• Applicazione 5S, TPM e concetti di lean in produzione

·            Misura dei “ritardi” e ridefinizione delle politiche di programmazione

·            Misura OEE e sviluppo dei piani di ottimizzazione/miglioramento dell’efficienza

·            Diminuzione magazzini dei materiali di supporto