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News in breve
7/12/10
Sistema di Sicurezza delle Informazioni UNI CEI ISO/IEC 27001:2006


18/11/10
Certificazione OHSAS 18001


16/9/10
Conto Formazione Fondimpresa - AFFRETTATEVI!


27/8/10
AFFRONTARE AL MEGLIO LA CRISI




CONSULENZA PER L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO, PROCESSO, PENSIERO, PROFITTO 

In questo nostro slogan si riassume tutto il valore differenziante della proposta Asset Work, società di consulenza direzionale creata nel 2001 a Brescia da quattro professionisti con esperienza pluriennale e diversificata nella consulenza d’impresa, che propone un approccio innovativo ed efficace a supporto delle organizzazioni che si trovano ad affrontare le sfide del terzo millennio.
Chiave della proposta di Asset Work è la Teoria dei Vincoli (o Theory of Constraints - TOC), che non è solamente una metodologia applicata negli interventi sviluppati presso i Clienti, ma una linea di pensiero che determina il nostro modo di approccio al mercato e di servizio al Cliente.
Le nostre pubblicazioni Franco Angeli Editore, “Fare Sistema nelle PMI” del 2005, “Creare Valore nel territorio: il caso Cassa Padana BCC” del 2006 e "Oltre ogni aspettativa di successo: il metodo TOC e 7 aziende che lo hanno applicato" del 2007, testimoniano il nostro continuo impegno nello sviluppo di modelli di management ad alto contenuto d’innovazione.

La consulenza direzionale

I progetti di Consulenza Direzionale sviluppati dalla Divisione Strategy di Asset Work, interessano la redditività globale dell'impresa; in essi vengono definiti precisi obiettivi e le correlate alternative strategiche, da realizzarsi in un concreto quanto efficace piano di sviluppo. La consulenza rivolta all'Alta Direzione presenta un approccio particolare, in quanto è generalmente di medio o lungo periodo: più si sale nella gerarchia aziendale, più lontano è necessario traguardare, ricercando risultati che abbiano una valenza globale di supporto a tutta l'organizzazione. Il metodo utilizzato è di suggerimento e di verifica per l'Alta Direzione, che trova nel consulente un riscontro obiettivo, in quanto non condizionato dalle molteplici dinamiche che coinvolgono l’azienda.

Consulenza organizzativa

I progetti di Consulenza Organizzativa trattati dalla Divisione Operations di Asset Work, si sviluppano mediante un approccio altamente specialistico focalizzato sulle principali aree aziendali: commerciale, R&D, progettazione, produzione, logistica, risorse umane, controllo di gestione, EDP.
Relativamente a quest’ultimo aspetto, Asset Work ha stretto una partnership con Regesta S.r.l. di Brescia, società che offre consulenza organizzativa e tecnologica attraverso il supporto di piattaforme ERP, dando origine così al “Progetto ARTHÀ”, ovvero ad un approccio altamente innovativo frutto dell’integrazione tra modelli organizzativi e tecnologia informatica.

Management temporaneo

Asset Work, mediante la sua Divisione Expertise, fornisce un supporto altamente qualificato diretto alla gestione integrata, in sostituzione parziale o totale, sia del top management (es. direzione generale, direzione di stabilimento, direzione commerciale, etc.) che di figure legate all’area operations (vendite, marketing, R&D, progettazione, produzione, logistica, qualità, sicurezza, ambiente, etc.).
Gli esperti Asset Work diventano, per un periodo limitato nel tempo, sulla base di precisi obiettivi e di una pianificazione chiara e condivisa, parte integrante dell’azienda, supportandola sia nella gestione strategica ed operativa che nello sviluppo di idee e progetti innovativi, nonché nell’allenare i futuri manager alla guida dell’organizzazione.

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