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News in breve
7/12/10
Sistema di Sicurezza delle Informazioni UNI CEI ISO/IEC 27001:2006


18/11/10
Certificazione OHSAS 18001


16/9/10
Conto Formazione Fondimpresa - AFFRETTATEVI!


27/8/10
AFFRONTARE AL MEGLIO LA CRISI




Il sistema Asset Work >> Il network


Che cos’è un network sistemico

• Un obiettivo comune tra gli aderenti: il cliente e i suoi bisogni

• Una copertura completa del territorio e delle competenze, per ridurre gli svantaggi di relazionarsi con persone lontane culturalmente e in termini di valori

• Soggetti che mantengono la propria indipendenza e che quindi garantiscono alta flessibilità e autonomia pur godendo dei benefici dell’appartenenza a un grande “team”

• Un modello di servizio comune frutto di decine di esperienze italiane, per non parlare delle centinaia nel mondo

Le metodologie


Il modello proposto da Asset Work è frutto della sintesi delle teorie di Walter Edwards Deming, della TOC (Theory of Constraints) di Eli Goldratt e del pensiero sistemico di Peter Senge.

Asset Work è una società giovane, ma vanta – grazie al curriculum dei quattro soci e della rete di consulenti che collaborano con noi - il maggior numero di anni/uomo di esperienza nell’applicazione della TOC in Italia e nell’adattamento dei suoi principi alla realtà del nostro Paese.

Per noi di Asset Work, la parola d'ordine per restare competitivi è "Fare Sistema". La globalizzazione ha messo in evidenza senza più possibilità di dubbio che ogni azienda opera all’interno di un sistema, cioè di un insieme di relazioni causa-effetto la cui efficace gestione determina il risultato finale dell’organizzazione. Fare sistema vuol quindi dire prima di tutto comprendere come sono fatte le interconnessioni all’interno delle quali vive l’azienda: sia le proprie che quelle del mercato.

Asset Work offre un approccio metodologico che velocizza il raggiungimento di questo obiettivo e, in qualche modo, rende evidenti logiche e naturali strade che mai si erano percorse né immaginate.

I consulenti Asset Work guidano e accompagnano il Cliente in questo percorso, adottando un approccio pragmatico e concreto e favorendo un attivo e fattivo coinvolgimento delle risorse dell’organizzazione.
In tal modo diviene possibile orientare l’organizzazione verso il miglioramento delle prestazioni dell’intero sistema in cui opera e sviluppare le competenze interne.

 

Perché un network sistemico

 

• Le imprese sono entità complesse che operano in un ambiente mutevole, dinamico e che richiede una capacità di reazione fuori dal comune. Le competenze e le esperienze che le hanno rese di successo fino a ieri diventano obsolete nel volgere di poco tempo.

• Un fattore chiave di successo per qualsiasi impresa è potersi affidare a fornitori che siano in grado di offrire con continuità competenze innovative e centrate sui bisogni in maniera flessibile.

• Solo i grandi player della consulenza offrono una gamma di servizi e una continuità di presenza, ma non hanno la necessaria flessibilità; mentre piccole realtà dinamiche e flessibili non riescono a soddisfare le molteplici esigenze delle imprese e a innovare nel tempo. Un network sistemico supera entrambe le limitazioni, abbinando completezza di “gamma” , flessibilità, innovazione e continuità di presenza.

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