 Consente di mostrare, sotto una nuova luce, l’intima coerenza tra la visione ispiratrice, il piano strategico, le azioni messe in campo, i punti forti e i punti da rafforzare in rapporto con gli obiettivi da raggiungere. Il perseguimento di finalità diverse (la logica dell’O-O) può risultare dicotomico solo in apparenza; in realtà è possibile ottenere sia l’efficacia sia l’efficienza per più obiettivi contemporaneamente, senza penalizzarne alcuno (la logica dell’E-E).
Gli autori illustrano un caso concreto di applicazione della TOC, decodificando le mappe logiche e le iniziative “pionieristiche” che Cassa Padana - Banca di Credito Cooperativo ha attuato per trasformarsi con successo in un nuovo modello di Banca locale. Una banca locale trova forza dal territorio in cui opera ed è quindi lo stesso territorio che deve essere stimolato ad esprimere tutte le potenzialità in sinergia con gli attori del sistema di cui è parte. Creare valore nel territorio significa , dunque, fare di questo asset strategico il cardine della crescita economica ed il baricentro di un processo decisionale da cui dipende la sopravvivenza e lo sviluppo del sistema creditizio nel suo complesso.
Il libro è diretto non solo ai soggetti che appartengono allo stesso sistema di Cassa Padana (le Bcc, la Federazione , il gruppo), ma anche a tutti coloro che, pur non appartenendo al variegato mondo del credito cooperativo, vogliano cimentarsi con successo con i grandi cambiamenti che l’attuale competizione rende indispensabili.
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Claudio Vettor, è socio e partner di ASSET WORK e ha dedicato la propria vita professionale, prima in aziende industriali e di servizi e quindi come consulente manageriale a temi quali l’innovazione, la competitività delle PMI, il miglioramento organizzativo utilizzando metodi e approcci sistemici.
Luigi Pettinati, direttore di Cassa Padana e Credito Cooperativo dal 1993, ha dedicato la propria vita professionale allo sviluppo di un modello di banca locale vicino al territorio e per il territorio |
